адаптация молодых специалистов на предприятии

УВАЖАЕМЫЙ, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ!

УВАЖЕАМЫЕ ЧЛЕНЫ КОМИССИИ!

ВАШЕМУ ВНИМАНИЮ ПРЕДСТАВЛЕНА РАБОТА НА ТЕМУ: ___________________________________________________________________

В наше время очень много компаний, которые активно занимаются подбором и обучением своего персонала, но очень мало времени и своего внимания уделяют системе адаптации персонала. Как показала статистика, новые сотрудники увольняются из организации в первый месяц работы, так и не пройдя испытательного срока. Основной причиной ухода сотрудников является несовпадение действительности с ожиданиями и связанные сложности со слиянием в коллективе.

Из-за отсутствий программ адаптаций сотрудники могут испытывать чувство отчужденности и занять позицию негативного отношения к компании прямо с первого рабочего дня. Помимо того, когда новичков предоставляют самих себе, то организация зачастую теряет возможность сформировывать у них положительные эмоции и их отношений к своим традициям и устоям.

Существуют  группы людей, которые нуждаются в системе адаптации в компании.

Главным фактором того, что адаптационный период прошел успешно, проявляется ощущение себя членом команды, комфортное нахождение на рабочем месте, чувство необходимости тебя как хорошего человека, так и квалифицированного сотрудника, заслуженный авторитет в коллективе, профессиональная гордость за отличные